Blogi: Organisaation kehittäminen
Miten rikastaa ja syventää digitaalista vuorovaikutusta töissä?
Olen oman työelämäni ja arkeni sankarina tottunut työpäivän aikana navigoimaan useissa erilaisissa järjestelmissä ja vastaanottamaan myös yrityksen sisäistä viestintää monikanavaisesti. Kuten tiedämme, on sisäisen viestinnän tavoitteena varmistaa tiedonkulku ja tarjota alusta kommunikointiin yrityksen sisällä. Sähköpostin lähettely ja soittelu on monissa organisaatiossa ainakin osittain siirtynyt yrityksen sisäisessä somessa viestimiseen. Modernit sisäisen viestinnän alustat ja välineet tukevat […]
Hankala kollega – ja mitä sitten tehdään?
Olen viime aikoina työskennellyt useissa työyhteisöissä, joissa eletään hankala kollega-vaihetta. Kokemus koskettaa jokaista ja useilla on myös näkemys, miten tilanne tulisi ratkaista. Aihetta käsiteltiin hiljattain myös Henkilöstöammattilaisten yhdistys HENRY ry:n Klinikalla*, jossa teemaa lähestyttiin pienryhmässä käytännönläheisesti ja oppeja välittömästi työssä soveltaen. Klinikkaan kokoontui joukko kokeneita HR-konkareita keskustelemaan, analysoimaan ja löytämään sovellettavaa omien työyhteisöjensä haastaviin johtamistilanteisiin. […]
Hyvillä työyhteisötaidoilla muutoskyvyn huipulle
Hyvillä työyhteisötaidoilla muutoskyvyn huipulle Olen vuosien varrella tavatessani satoja työntekijöitä ja kymmeniä organisaatioita pohtinut, mikä tekee organisaatiosta kilpailukykyisen ja miten saadaan ihmiset mukaan innostumaan yhteisestä tekemisestä. Olen huomannut, että ihmisten kohtaamisella arjessa on hyvin suuri merkitys yhteisen fiiliksen syntyyn ja sitä kautta menestymisen rakentamiseen. Työyhteisötaidot ovat tärkeä osa näitä jokapäiväisiä kohtaamisia, joilla jokainen työntekijä voi […]
Tehokkaan rekrytoinnin salat kiireiselle tulipalojen sammuttelijalle
Tulipalo-kiireessä on helppo ajatella olevansa tehokas, jos on nopea. Rekrytoidessa olisi tärkeää nähdä käynnissä olevaa tulipaloa pidemmälle ja miettiä henkilön soveltuvuutta pidemmällä tähtäimellä – tehokkuus ei aina tarkoitakaan nopeutta. Jos hätärekrytointeja tehdään useampi peräkkäin, voi kasassa oleva joukko olla kaukana Dream Teamistä. Miten sitten voisi tehostaa rekrytointia niin, että laatukin on kohdillaan? Taloudessamme eletään nousevaa […]
Arvaatko vai arvioitko rekrytoinnissa?
Suositko päätöksenteossa ammattimaista arviota vai hyvää arvausta? Jokainen rekrytointipäätös on merkittävä – arvaatko vai arvioitko sinä rekrytoitavan henkilön soveltuvuuden? Rekrytoinnit ovat suuria ja merkittäviä panostuksia yritykselle ja on sanomattakin selvää, että virherekrytoinnit tulevat aina kalliiksi. Mikäli rekrytoija on kokematon tai tottumaton rekrytointiprosessin läpivientiin, päädytään helposti tarkan arvioinnin sijasta arvailemaan hakijan sovelluttuutta haettuun positioon. Tässä blogitekstisarjassa […]
Rekrytointi ei ole shoppailua
Jos perusasiat unohtuvat, saatat huomata shoppailleesi pikahankintana henkilön, jonka osaamista et osaa hyödyntää oikein. Varmista, ettet tee heräteostoksia rekrytoinnissasi. Tiedätkö tunteen, kun olet innoissasi napannut heräteostoksen kaupasta ja oston hetkellä ajatellut tehneesi vuosisadan parhaan hankinnan. Puolen vuoden päästä huomaat, ettei ostos sovi yhteen tavaroidesi kanssa, etkä oikeastaan osaa hyödyntää koko hankintaa. Sama shoppailuilmiö on nähtävissä […]
Johtamisen kaksi todellisuutta -tilaisuus 21.3.2019 – Tervetuloa!
Onko määrittelemämme johtaminen myös kokemuksellisesti totta? Personnel Helsinki, Salomonkatu 17 B, 11.krs (Kamppi) to 21.3.2019 klo 9:00-11:00 Ovatko määrittelemämme johtamiskäytännöt työyhteisössämme kokemuksellisesti totta? Ellei, mihin silloin tulisi tietoisesti kiinnittää huomio, jotta johtamisen kehittämisemme ei rakenna yhteisöömme kahden todellisuuden harhaa? Yhteisön kokemusta johtamisesta ja esimiestyön edelleen kehittämisestä tarkastellaan systeemisen näkökulman kautta. Tilaisuudessa autetaan osallistujaa hahmottamaan johtamisen kehittämistä sekä […]
Lupa oppia
Lupa oppia on uudenlainen muutoshanke, jossa käynnistäjinä ovat HENRY ry ja sen strategiset kumppanit Accenture, Oppia.fi, Personnel ja Veritas Eläkevakuutus. Lupa oppia -hanke haluaa käynnistää keskustelua ja olla saattamassa yhteen erilaisia keskustelijoita oppimisesta ja osaamisen uudistamisesta. Meillä jokaisella on lupa oppia. Kun puhutaan kehittämisinvestoinneista, samalla pitäisi valita se tapa, mihin uskotaan työyhteisön […]